為解決企業項目質量品控管理難點，我司結合項目現場質量問題處理責任人不明確、質量問題處理期限無提醒、質量問題處理結果不到位、質量問題整改效果評價不到位、現場質量巡檢報告整理耗時耗力等突出問題，突破性的打造基于B/S、微信公眾號、小程序架構的企業質量數字化管理系統，將項目質量控制全在線、輕量化處理，為綠地集團、金茂集團等應用企業帶來項目質量問題整改率提升30%,整改周期縮短30%,巡檢報告整理效率提升30%,項目整體建設質量提升15%的顯著效果。
